Ein Ort für Entwicklung und Wachstum

Vom gelernten Industriemechaniker zum Leiter Shared Services CNC, Randolphs Karriere ist vom persönlichen und strukturellen Wachstum geprägt.

“Ich bin in verschiedenen Rollen unterwegs: mal bin ich Leiter, mal bin ich Verantwortlicher und übe eine Vorbildfunktion aus und ab und zu bin ich Mentor, Mediator und Motivator. “

 In erster Linie bin ich jedoch für sämtliche CNC Maschinen und ganz besonders für viele großartige Kolleginnen und Kollegen verantwortlich. Ich sorge für ein Arbeitsumfeld, in dem sich jede:r entfalten kann, sich wohlfühlt und täglich in der Lage ist, seine Expertise einzubringen. Jeder Tag ist anders, das ist spannend und zugleich aufregend, weil ich selbst jeden Tag gefordert bin, Lösungen zu finden für Maschinen und mein Team.


Randolph Hennig ist bereits seit 1994 Teil von ASML in Berlin (vor 2022 als Berliner Glas GmbH) und führt seit vier Jahren ein 130-köpfiges CNC Team im Shared Services Bereich. Sein Team und er arbeiten täglich daran, dass die zu bearbeitenden Produkte in der bestmöglichen Qualität und in der geforderten Zeit beim nächsten Prozessschritt sind.

Ein Ort zum Wachsen

Am 01. September 1994 habe ich meine Ausbildung als Industriemechaniker Fachrichtung Betriebstechnik begonnen. Nach dem Abschluss 1998 wechselte ich in die Instandhaltung. Neben meinem Job habe ich diverse Fort- und Weiterbildungen absolviert und mich schließlich intensiv mit dem Thema Führung beschäftigt. 2017 habe ich den CNC Bereich übernommen. Da waren wir gerade einmal 23 Mitarbeitende. Heute zählen ca. 130 Kolleginnen und Kollegen zu meinem Team.


ASML ermöglicht uns diverse Schulungen und Trainings zu absolvieren, um sich in seiner spezifischen Rolle weiterzuentwickeln. Das ist enorm hilfreich und finde ich richtig super. Mich bringen jedoch auch der tägliche Austausch und die Interaktion mit den vielen Kolleginnen und Kollegen bei ASML weiter.

Zusammenarbeit ist der Schlüssel

Eine meiner herausfordernden Aufgaben ist es, die Mitarbeitenden und die über 50 Maschinen so zu organisieren, dass wir für die Produktionsmengensteigerungen, Technologieanpassungen, Prozessanpassungen und Strategieanpassungen gut aufgestellt sind. Die wichtigsten Voraussetzungen dafür sind ein gutes Miteinander im Team und ein Gefühl der Sicherheit, denn nur so können wir gemeinsam erfolgreich sein.


Dabei leiten und unterstützen uns die Werte von ASML: Challenge, Collaborate und Care.